경영전략 레고 스토리, 전통과 혁신을 조립하다
교육시간 16시간 수강정원 500명
학습기간 30일 / 1개월 복습기간 학습종료 후 12개월
수강신청 기간 신청기간 아님 교육기간 신청기간 아님
교육비 100,000원 고용보험 환급 비환급
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과정개요

알록달록한 블록을 쌓아 완성하는 레고는 누구나 알고 있는 성공한 장난감이다. 레고 그룹은 1958년 특허 취득 이후 긴 역사를 이어오면서 유아에서부터 성인을 대상으로 하는 다양한 상품군을 보유하고, 레고무비와 레고랜드와 같이 영화와 테마파크 등 장난감 이외의 업종까지 진출하여 비즈니스 모델을 다양화하고 있다. 레고 그룹은 초기에 큰 성공을 거두었지만 두 차례의 큰 위기를 맞게 되고, 변화와 혁신을 거듭하여 여전히 브랜드 가치를 인정받는 기업이 되었다. 본 과정에서는 전통과 혁신의 충돌과 조화라는 관점에서 레고 그룹을 탐색하였다. 오늘날 기업의 핵심 가치를 유지하면서도 혁신을 이어가는 많은 기업에게 인사이트를 준다.

학습목표

- 변화경영 개념을 이해하고, 전략과 유형을 설명할 수 있다.
- 레고 사례를 바탕으로 전통과 혁신의 충돌과 조화라는 관점에서 전략을 분석할 수 있다.
- 다양한 기업 사례를 학습하고, 위기에서의 변화와 혁신 전략을 수립할 수 있다.

과정내용

1. 세기의 장난감, 레고
2. 나무 장난감에서 테마파크까지, 레고의 변화와 성장
3. 레고 브릭의 결합력, 특허를 내다
4. 레고의 기업문화, 상상력을 키우다
5. 레고 제품의 시리즈, 이야기를 만들다
6. 레고의 마케팅, 호감으로 설득하다
7. 덴마크에서 중국까지, 전세계로 진출하다
8. 레고랜드, 에듀테인먼트 공간을 만들다
9. 레고의 1차 위기, 다양한 사업에 진출하다
10. 레고의 2차 위기, 핵심 사업에 집중하다
11. 레고팬과의 교류, 고객을 개발에 참여시키다
12. 레고 바이오니클, 혁신 매트릭스를 만들다
13. 레고의 사회적 책임, 환경과 아동을 보호하다
14. 레고의 경쟁사, 세계적 장난감 회사의 전략
15. 변화경영 사례, 위기를 기회로 바꾸다
16. 혁신의 아이콘, 변화 챔피언 되기

학습대상

- 레고를 통해 기획 및 전략 수립 업무에 인사이트를 얻고자 하는 임직원
- 롱런을 위한 위기 극복과 변화 경영 역량 향상을 원하는 임직원

준비사항

1) PC : Pentium Pro급 이상(메모리 32MB이상)
2) 운용시스템 : Windows 98 이상
3) 통신 : ADSL/LAN 환경 이용 가능
4) 사운드 카드 : 필수(스피커 또는 헤드폰 포함)
5) 모니터 설정 : 해상도 1024*768(하이컬러 16비트)
6) 브라우저 : 익스플로러 6.0 이상
7) 기타 : 미디어 플레이어 9.0 이상, 다이렉트x 8.0 이상

교육장소

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차시정보

과목 레고 스토리, 전통과 혁신을 조립하다
  1. 01 세기의 장난감, 레고
  2. 02 나무 장난감에서 테마파크까지, 레고의 변화와 성장
  3. 03 레고 브릭의 결합력, 특허를 내다
  4. 04 레고의 기업문화, 상상력을 키우다
  5. 05 레고 제품의 시리즈, 이야기를 만들다
  6. 06 레고의 마케팅, 호감으로 설득하다
  7. 07 덴마크에서 중국까지, 전세계로 진출하다
  8. 08 레고랜드, 에듀테인먼트 공간을 만들다
  9. 09 레고의 1차 위기, 다양한 사업에 진출하다
  10. 10 레고의 2차 위기, 핵심 사업에 집중하다
  11. 11 레고팬과의 교류, 고객을 개발에 참여시키다
  12. 12 레고 바이오니클, 혁신 매트릭스를 만들다
  13. 13 레고의 사회적 책임, 환경과 아동을 보호하다
  14. 14 레고의 경쟁사, 세계적 장난감 회사의 전략
  15. 15 변화경영 사례, 위기를 기회로 바꾸다
  16. 16 혁신의 아이콘, 변화 챔피언 되기

과정문의

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과제 - - -
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