과정개요

본 과정은 연구개발이 가진 고유 특징으로 인해 재무, 인사 등 타 경영활동과는 다른 차원의 전략이 요구되고 있는 R&D전략의 기본 개념 및 실행에 필요한 제반 이론과 관련 기법을 학습하는 과정입니다.

학습목표

- R&D전략의 개념 및 구성요소 등을 설명할 수 있습니다.
- R&D전략을 기획/관리하고 실행할 수 있는 기본 지식을 습득하여 적용할 수 있습니다.

과정내용

본 과정은 R&D 전략의 개념 정립을 이론과 사례를 통해 전달함으로써 R&D나 전략에 대한 선행지식이 없는 분들도 쉽게 학습을 할 수 있도록 과정이 구성되어 있습니다.

1. 사업전략과 R&D전략-높아지는 R&D활동에 대한 기대
2. 포스트잇(Post-it)개발사례 검토 및 시사점 학습
3. R&D 전략의 개념 및 접근방법(I)
4. R&D 전략의 개념 및 접근방법(II) :일본소니 및 혼다 사례
5. R&D전략의 핵심구성요소-개요
6. 개발대상기술의 선택 및 목표설정
7. 기술획들의 방법 : Open Innovation
8. 기술개발 및 시장진입의 시점
9. R&D 조직의 예상배분 및 평가원칙
10. R&D 전략과 사업전략의 연계
11. 파괴적 기술혁신:HDD기술개발사례
12. 파괴적 기술혁신: 전기자동차 사례
13. 기술포트폴리오 분석
14. R&D과제 포트폴리오 분석
15. R&D 과제 포트폴리오 분석기법
16. 신제품 개발전략 분석 프로세스
17. 기술로드매핑 개요
18. 기술로드매핑 프로세스
19. 기술로드맵 도식화(charting)방법
20. 특허정보의 전략적 활용

학습대상

- R&D 기획 및 전략기획 담당자
- 신사업/신제품 기획 담당자    
- 비즈니스 마인드를 제고하길 원하는 선임급(또는 차장급) 이상의 연구자

준비사항

1) PC : Pentium Pro급 이상(메모리 32MB이상)
2) 운용시스템 : Windows 95 이상
3) 통신 : ADSL/LAN 환경 이용 가능
4) 사운드 카드 : 필수(스피커 또는 헤드폰 포함)
5) 모니터 설정 : 해상도 1024*768(하이컬러 16비트)
6) 브라우저 : 익스플로러 6.0 이상
7) 기타 : 미디어 플레이어 7.0 이상, 다이렉트x 8.0 이상

교육장소

당 교육 홈페이지

지원서류

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지원방법

당 교육 홈페이지에서 교육신청

강사소개

차시정보

1. 01 높아지는 R&D 활동에 대한 기대
2. 02 포스트잇(Post-it)개발사례 검토 및 시사점 학습
3. 03 R&D 전략의 개념 및 접근방법(1)
4. 04 R&D 전략의 개념 및 접근방법(2) : 일본 Sony 및 Honda 사례
5. 05 R&D 전략의 핵심구성요소_개요
6. 06 개발대상기술의 선택 및 목표설정
7. 07 기술획득의 방법 : Open Innovation
8. 08 기술개발 및 시장진입의 시점
9. 09 R&D 조직의 예상배분 및 평가원칙
10. 10 R&D전략과 사업전략의 연계
11. 11 파괴적 기술혁신 : HDD 기술개발 사례
12. 12 파괴적 기술혁신 : 전기자동차 사례
13. 13 기술포트폴리오 분석
14. 14 R&D 과제 포트폴리오 분석
15. 15 R&D 과제 포트폴리오 분석기법
16. 16 신제품 개발전략 분석 프로세스
17. 17 기술로드매핑 개요
18. 18 기술로드매핑 프로세스
19. 19 기술로드맵 도식화(charting)방법
20. 20 특허정보의 전략적 활용

과정문의

· 본 과정에 대해 궁금한 점이 있으시면 로그인 후 문의하기 버튼을 클릭해 주시기 바랍니다.
· 전화 상담을 원하실 경우에는 학습지원센터(1800-6144)로 연락 바랍니다. (평일 오전 9시부터 오후 6시까지만 가능합니다.)

수강후기

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수료기준