과정개요

본 과정은 목표로 하는 미래 시장에서 요구되는 제품 또는 서비스를 규명하고 그에 필요한 핵심역량, 핵심기술 등을 도출하여 최적의 기술 대안을 선택할 수 있게 하는 시장지향(Market-Driven)형 기술기획 절차를 학습하는 과정입니다.

학습목표

· 전략의 개념에 대한 명확한 이해를 바탕으로, 사업/제품/서비스에 대한 외부환경, 시장을 분석하는 방법, 그리고 사업/제품/서비스에 영향을 미치는 동인(Drivers)의 분석 방법을 숙지하여 활용할 수 있습니다.
· 필요기술, 핵심기술, 필요자원과 Skill을 도출하는 방법을 설명할 수 있습니다.

과정내용

• 기업의 전략과 Roadmap의 역할
• Roadmap의 구성절차와 방법
• 기술기획 체계내에서의 Roadmap의 Position
• 사업/제품에 영향을 미치는외부환경인자
- 제품/서비스 - 기술에 대한 종합적 조망
• 제품전략/R&D전략 방향에 대한 Milestone 정립 및 Risk 관리

학습대상

- 제품, 기술기획/관리 담당자 및 책임자
- R&D, 사업기획 및 제품개발 전략 수립 관련 Leader
- 연구소 기획/관리 팀장 및 실무자
- 전략적 의사결정을 위한 책임자 및 연구소장 등

준비사항

1) PC : Pentium Pro급 이상(메모리 32MB이상)
2) 운용시스템 : Windows 95 이상
3) 통신 : ADSL/LAN 환경 이용 가능
4) 사운드 카드 : 필수(스피커 또는 헤드폰 포함)
5) 모니터 설정 : 해상도 1024*768(하이컬러 16비트)
6) 브라우저 : 익스플로러 6.0 이상
7) 기타 : 미디어 플레이어 7.0 이상, 다이렉트x 8.0 이상

교육장소

교육 홈페이지

지원서류

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지원방법

교육 홈페이지에서 교육신청

강사소개

차시정보

1. 01 오리엔테이션
2. 02 전략이란 ?
3. 03 기술예측이란 ?
4. 04 로드맵(Roadmap) 개요
5. 05 시나리오 방법론
6. 06 로드맵 작성 필요기법(기타)
7. 07 핵심역량 및 핵심기술의 개념
8. 08 수립 Process 개요 및 사전기획
9. 09 제품/서비스 현황분석 및 목표 정의
10. 10 시장 부문 분석
11. 11 제품부문 분석
12. 12 기술부문 분석-1.
13. 13 기술부문 분석-2.
14. 14 실행계획 작성
15. 15 로드맵 종합
16. 16 Scenario와 로드맵
17. 17 Monitoring 및 내부 System 구축

과정문의

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· 전화 상담을 원하실 경우에는 학습지원센터(1800-6144)로 연락 바랍니다. (평일 오전 9시부터 오후 6시까지만 가능합니다.)

수강후기

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수료기준